Strategie 2012: dromen gegrond in de nieuwe realiteit
Onze strategie 2012 gaat over onze intenties: de dromen & plannen die we werkelijkheid willen laten worden. Niet vanuit een analyse van de markt of wat anderen doen, maar simpelweg op basis van wat we zelf belangrijk en leuk vinden om te doen. ‘shoot for the stars and you will land on the moon’ is het motto.
Intentie 1 = 100% betekenis
Dat wat we doen moet ‘ertoe doen’, we willen meer organisaties begeleiden op weg naar meer betekenis, relevantie & inspiratie voor hun klanten en medewerkers. ‘real-life’ veranderreizen (soms ver weg in Afrika of India, dan wel dichtbij huis in de buurt), waarin de traditionele grenzen van strategie, leiderschap, marketing en hr vervagen.
Intentie 2 = ontmoetingsplaats
Ons mooie ‘home’ in de bossen van austerlitz moet de ‘maatschappelijke business inspiratieplek’ van nederland worden. In 2012 organiseren we onder meer ‘dromendiners’ waarin ondernemers & leiders van organisaties elkaars dromen leren kennen. Ook introduceren we ‘duurzaam & inspirerend’ vergaderen in ons mooie pand. We verhuren bijzondere ruimtes met duurzame service: heerlijk biologisch eten & drinken.
Intentie 3 = groei in India, presence in Afrika
Onze vestiging in India groeit snel, geleid door jaikumar met zijn lokale team. We willen deze groei doorzetten en ons ideaal waarmaken om ook in india corporates te verbinden met communities. Onze roots liggen in Afrika en komend jaar willen we een (kleine) vestiging openen in Afrika, om met afrikaanse talenten aan de toekomst te werken.
Intentie 4 = future leaders op de kaart
Al jarenlang organiseren we voor jonge leiders fantastische ontwikkelingstrajecten die zakelijk & maatschappelijk verschil maken. Sinds dit jaar hebben we een aparte organisatie die zich full-time & met full-commitment richt op high potentials, studenten en jongeren. In 2012 gaan we future leaders, masters of awareness, als merk op de kaart zetten.
Intentie 5 = duizenden ondernemers kansen geven
Sinds enkele jaren zijn we bezig met ons droomproject: een mobiele school voor ondernemers in ontwikkelingslanden. Duizenden ondernemers in India en Afrika hebben het talent en de ambitie om hun eigen business te runnen. Waar het hen aan ontbreekt is relevante opleidingsmogelijkheden: te ver weg, te duur of gewoonweg niet aanwezig. In 2012 vindt de eerste pilot plaats in india en we gaan daarna opschalen met hulp van onze klanten en relaties in nederland. To be continued...
Intentie 6 = veel impact, nog meer plezier
‘it is nice to be important, but nicer to be nice’ zeggen ze in Afrika. Als Better Future-team hebben we de ambitie om belangrijk te zijn, maar vooral ook om met onze klanten en met elkaar plezier te hebben in wat we doen. Naast veel hollen willen we ook vaker stilstaan.
Intentie 7 = oprechte, verrassende & duurzame service
Better Future is een kleinschalige onderneming en we willen onze klanten ten alle tijden persoonlijke en oprechte aandacht geven. Met de veelheid aan werk & drukte als excuus, zijn we soms niet in staat te voldoen aan de hoge eisen die we onszelf stellen op dit gebied. In 2012 investeren we daarom in verdere professionalisering van onze back-office.
"De schoonheid van Afrika
Groots en overweldigend
Soms piepklein
Een gebaar, een lach
De vrouw op de markt
De bontgekleurde vogel
Die me opzoekt
Het leven in zijn volheid
Hard en zacht
Ruw en vertederend
In tegenstellingen
Ontstaat ware schoonheid
Inzicht door contrast
Contact met de rode aarde
Volledig mens kunnen zijn"
Dave Jongeneelen
It’s 11-11-11 and I am attending in a conference in the heart of Amsterdam. On my bicycle I am daydreaming and enjoying the sight of canals in the fresh morning air. Suddenly I am woken up rudely: my bike hits a small pole on the street. At the same time a girl behind me hits the other pole. I wait for her to see if she’s hurt and feel guilty of not having paid attention. I expect her to be angry with me, but with a smile she says: “I was just scared. Enjoy your day and drive safely’.
Combining the ability to dream while being aware (and not hitting poles) is exactly what the conference is about. Otto Scharmer and his Theory U are the main attraction of the day, which pulls people together into the beautiful church ‘The Duif’. Three years ago I went to the USA to follow the Theory U course led by Otto and his colleagues. It is interesting to see him again and learn about his latest insights.
The central theme of the gathering is ‘crossing the tipping point’. What is ending in current times and what is manifesting itself as ‘new’ reality? The people in the room provide interesting answers like: ‘systems and institutions that cost energy are replaced by systems that provide energy’. The notion that the intention of individuals does not match with the outcomes produced by our current institutions is fascinating. As if all individuals are held prison by the institutions they have created and that they are managing them selves.
As the meeting continues I feel that my attention drifts away. The attempt to capture and codify intellectually what is happening in our world makes me restless and almost rebellious. The need for a big cappuccino somewhere in Amsterdam suddenly becomes bigger and bigger… Suddenly I am waking up again. This time no pole on the streets but the honest and modest story of a UK banker working for Triodos. The moment he starts talking it resonates with me. Speaking from his heart he transforms ‘grand’ change theories into a personal journey full of strength and foremost vulnerability. More heart, less head as a basis for a sustainable world. What a simple yet strong message.
Halfway the afternoon the temptation to dive into Amsterdam and escape the church becomes too big to handle. The cappuccino is replaced by a beer and together with a colleague we share stories from the heart. ‘Theory U’ has become ‘My Story’ and that provides freedom and creativity.
Op vakantie in 2001 in West Afrika, de week voor 9/11, de dag die de wereld zal schokken en veranderen. Mijn wereld verandert ook in deze week. We bezoeken dorpen in het binnenland van Gambia en willen een koffertje met kinderkleding ergens achterlaten. Tamsir (lokale projectmanager) vangt ons op, met grote ogen van verbazing. We kijken naar kaal beton en droog gras. Tamsir lijkt wezenlijk anders te kijken en vertelt over zijn dromen: 'Hier komt de school, daar de kliniek en iets verder op de winkels van de ondernemers in het dorp'. De passie, kracht en doortastendheid spatten er van af. Ik ga van mijn hoofd naar mijn hart. Geen weg terug.
De daaropvolgende dagen brengen we door met Ousman, leider van de ontwikkelingsorganisatie. Inspirerend en wijs man die simpelweg stelt: 'When good people meet good things will follow'. Hij schetst zijn wens: 'Wij willen het talent en ondernemerschap van mensen in de dorpen verder ontwikkelen. Dat is belangrijker dan geld'. Een half jaar later zeg ik mijn baan op bij Hay Group. Geen weg terug.
In 2003 start Better Future officieel. Het begin van het avontuur van mijn leven. Vanuit idealen een business opbouwen, kan dat wel? Je dromen echt achterna gaan? Het antwoord is: ja, dat kan. Simpelweg door te doen en je hart te volgen. Door mensen op te zoeken en je dromen te delen. Samen optrekken om creatief te ondernemen. Vanuit de oprechte wens iets te betekenen voor een ander. Geen weg terug.
We zijn trots op waar we staan. Als sociale onderneming bedienen we de top van het bedrijfsleven, wereldwijd opererende NGO's maar bovenal ook de Tamsirs en Ousmans van deze wereld. We doen betekenisvol werk op een ondernemende manier en realiseren daarin successen en teleurstellingen. We gaan door op het gekozen pad vol energie en overgave. 'Small beginnings can lead anywhere,' aldus Ousman. Geen weg terug dus. Gelukkig maar.
Dave Jongeneelen, oprichter Better Future.